Empresas Familiares
Planificamos y trabajamos con la familia, la familia empresaria, directores y sucesores, estableciendo funciones, responsabilidades y un plan de acciones consensuados, que permitan mejorar las relaciones de todos los integrantes de la familia, la FAMILIA EMPRESARIA y la continuidad de la EMPRESA FAMILIAR.
- Reorganización de la ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL y DIRECTIVA de la EMPRESA FAMILIAR. Distribución de Funciones, Responsabilidades y Cargos Directivos. Organigrama Funcional, Directivo y Gerencial.
- Reuniones del Consejo de Administración y del Consejo de Familia.
- Criterios y Formas de Rendición de Cuentas y Toma de Decisiones.
- Mandos Medios. Asignación de Funciones y Responsabilidades. Rendición de Cuentas. Organigrama Funcional.
- Clima Organizacional. Planificación y Evaluación de Resultados.
- Incorporación laboral de Familiares Directos y Familiares Políticos.
- Criterios para la Contratación de Personal externo y no familiar.
- Patrimonio Familiar. Aspectos, Distribución y Sucesión Legal.
- Criterios de relación entre la Familia y la Familia Empresaria.
- Problemáticas de la Organización funcional y directiva.
- Criterios y Formas de Comunicación entre Socios Familiares y No Familiares.
- Aspectos Legales y Organizativos de la Sucesión en la EMPRESA FAMILIAR.
- Remuneración de los familiares que trabajan y los que no trabajan en la EMPRESA FAMILIAR. Pautas de ingreso laboral y funcional para Parientes Políticos.
- Evaluación de desempeño laboral para los Familiares que trabajan en la EMPRESA FAMILIAR. Desvinculación laboral de los Familiares que trabajan en la EMPRESA FAMILIAR.
- PROTOCOLO FAMILIAR, procesos para la preparación y redacción. Artículos que debe incluir. Vigencia. Revisión y Modificaciones. Firma y aspectos legales.